Objectives and Key Results, oder OKRs, ist ein Zielsetzungsrahmen, der in den letzten Jahren weit verbreitet an Popularität gewonnen hat. OKRs sind eine einfache und effektive Möglichkeit, Teams und Individuen um messbare Ziele herum auszurichten. Es ist jedoch wichtig, ein gutes OKR zu definieren, um wirklich von dem Rahmenwerk zu profitieren. Hier sind einige Richtlinien, wie man ein gutes OKR definiert.
Zuallererst muss ein gutes OKR SMART sein - Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden. Lassen Sie uns jeden Kriterienpunkt aufschlüsseln:
Spezifisch: Das Ziel sollte klar und spezifisch sein und keine Unklarheiten oder Missverständnisse zulassen. Ein vages Ziel macht es schwierig zu bestimmen, ob das Ziel erreicht wurde oder nicht. Ein unklarer Ziel wäre zum Beispiel "Umsatz steigern", während ein spezifisches Ziel "monatliche Umsatzerlöse um 20% steigern" wäre.
Messbar: Das Ziel sollte quantifizierbar sein, damit der Fortschritt verfolgt und gemessen werden kann. Dies hilft dabei, jeden verantwortlich und motiviert zu halten. Ein messbares Ziel wäre zum Beispiel "monatlichen Website-Traffic um 25% steigern".
Erreichbar: Das Ziel sollte herausfordernd, aber erreichbar sein, damit es nicht zu einfach oder zu schwierig zu erreichen ist. Ein Ziel, das zu schwierig ist, kann demotivierend sein, während ein Ziel, das zu einfach ist, möglicherweise nicht genügend Anstrengung inspiriert. Ein erreichbares Ziel wäre zum Beispiel "E-Mail-Abonnenten um 10% erhöhen".
Relevant: Das Ziel sollte auf die Gesamtziele des Teams oder der Organisation ausgerichtet sein. Wenn das Ziel nicht zum größeren Bild beiträgt, ist es möglicherweise nicht lohnenswert zu verfolgen. Ein relevantes Ziel für ein Marketingteam wäre zum Beispiel "Steigerung der Markenbekanntheit bei der Zielgruppe um 15%".
Zeitgebunden: Das Ziel sollte eine Frist oder einen Zeitrahmen haben, damit der Fortschritt innerhalb eines bestimmten Zeitraums verfolgt und bewertet werden kann. Dies wird dazu beitragen, dass das Ziel innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens erreicht wird. Ein zeitgebundenes Ziel wäre zum Beispiel "Kundenbindungsrate innerhalb des nächsten Quartals um 5% steigern".
Jetzt, da wir die SMART-Kriterien behandelt haben, wollen wir uns einige Beispiele für gute und schlechte OKRs ansehen:
Objective: Increase sales revenue by 20% by the end of the quarter
Gut: Dieses Ziel ist messbar, relevant und zeitgebunden.
Schlecht: Dieses Ziel mangelt an Spezifität und Machbarkeit.
Umschreiben: Steigern Sie den Umsatz auf dem Online-Verkaufskanal bis zum Ende des nächsten Quartals um 20% (aktuelles Wachstum beträgt 10%).
Objective: Improve customer satisfaction ratings
Gut: Dieses Ziel ist relevant und messbar.
Schlecht: Dieses Ziel mangelt an Spezifität, Machbarkeit und Zeitgebundenheit.
Umschreiben: Steigern Sie die 5-Sterne-Bewertungen der Kunden auf dem Online-Feedbackkanal bis zum Ende des nächsten Quartals um 20%.
Selbst bei einem gut definierten OKR ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass es immer noch nur ein Plan ist. Die eigentliche Arbeit liegt in der Umsetzung. Es ist wichtig, den Fortschritt regelmäßig gegen das OKR zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen.
Obwohl es viele OKR-Tools gibt, sind viele komplex und erfordern eine erhebliche Menge an Zeit für die Einrichtung und Wartung. Die mobile Anwendung von Tenolife ist ein einfaches Tool, das entwickelt wurde, um Einzelpersonen und kleine Teams bei der Planung, Verfolgung und Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Benutzer können ihre OKRs in einer intuitiven und benutzerfreundlichen Oberfläche einrichten und verwalten, um einen effizienteren und effektiveren Planungsprozess zu ermöglichen.
Zusammenfassend ist die Definition eines guten OKR für den Erfolg eines Teams oder Einzelnen entscheidend. Durch die Einhaltung der SMART-Kriterien und die Gewährleistung, dass das OKR mit den größeren Zielen übereinstimmt, kann der Fortschritt effektiv verfolgt und gemessen werden. Tenolife bietet eine praktische Lösung, indem es eine große Sammlung von vorgefertigten Vorlagen zur Vereinfachung des Prozesses bereitstellt. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass selbst das beste OKR nur ein Plan ist und eine Ausführung und Anpassung erfordert, um sich den sich ändernden Umständen anzupassen. Hierfür ist Tenolife das ideale Tool zur Echtzeitverfolgung und Anpassung auf Basis Ihrer Bedürfnisse.
