La metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco popular para establecer y dar seguimiento al progreso hacia objetivos personales y organizacionales. Ayuda a alinear objetivos, desglosarlos en partes más pequeñas y medibles, y dar seguimiento al progreso hacia su cumplimiento. Sin embargo, un desafío común con la metodología OKR es elegir la medida adecuada para sus resultados clave. Tenolife ofrece tres formas de medir los resultados clave: porcentaje, cantidad de logro y finalización de todas las acciones.
En este tipo de medición, el enfoque está en completar todas las acciones necesarias para lograr el resultado clave. Por ejemplo:
Objetivo: Mejorar las habilidades de hablar en público Resultado clave: Realizar tres presentaciones frente a una audiencia en vivo y recibir retroalimentación sobre tu desempeño ***este resultado clave podría ser completar todas las acciones necesarias Acciones:
+ Buscar oportunidades para hablar frente a una audiencia en vivo, como en un evento local o en el trabajo.
+ Preparar y ensayar cada presentación
+ Buscar retroalimentación de la audiencia después de cada presentación
+ Incorporar la retroalimentación en tu preparación para la siguiente presentación
Otros tipos de resultados clave que deberían entrar en esta categoría son:
Resultados clave cualitativos: este tipo de resultado clave se enfoca en medir la calidad del resultado en lugar de la cantidad.
Resultados clave binarios: este tipo especifica si el resultado se ha logrado o no, en lugar de la cantidad de progreso realizado.
Resultados clave basados en impacto: este tipo no es fácil de cuantificar en términos de impacto, pero debería ser una lista de acciones para dar seguimiento a lo que se ha hecho.
La medición porcentual es una forma directa de seguir el progreso hacia un objetivo. Por ejemplo:
Objetivo: Mejorar la productividad y eficiencia en el trabajo Resultado clave: Aumentar la productividad en un 20% para el final del trimestre. *** Este resultado clave debe medirse de manera clara e independiente con las siguientes acciones Acciones:
+ Evaluar los niveles de productividad actuales mediante el seguimiento del tiempo dedicado a las tareas durante una semana.
+ Identificar áreas de mejora, como distracciones o ineficiencias en sus procesos de trabajo.
+ Implementar estrategias para aumentar la productividad, como el uso de herramientas de gestión del tiempo, la optimización de procesos de trabajo o la limitación de distracciones.
+ Seguir el progreso volviendo a evaluar los niveles de productividad al final de cada semana.
Otros tipos de resultados clave deben entrar en esta categoría:
Resultado clave basado en el tiempo: este tipo se centra en el seguimiento del progreso durante un período de tiempo específico.
Resultado clave basado en el resultado: este tipo se centra en medir el resultado final de un objetivo.
Resultado clave comparativo: este tipo compara el progreso hacia un objetivo con un punto de referencia o para lograr mejoras.
Este tipo de medición sigue la cantidad de progreso realizado hacia un objetivo numérico específico. Por ejemplo:
Objetivo: Mejorar la forma física Resultado clave: Correr un total de 200 millas en 12 meses *** Este resultado clave tiene una cantidad bien definida para seguir, independientemente de la finalización de la acción. Acciones:
+ Establecer un horario de carrera para asegurarse de correr cierta cantidad de millas cada semana.
+ Seguir su progreso manteniendo un registro de las millas que corre cada semana.
+ Celebrar cada hito en el camino, como alcanzar las 50 millas, las 100 millas y las 150 millas.
Otros tipos de resultados clave deben entrar en esta categoría:
Resultado clave basado en el costo: este tipo se centra en el seguimiento del costo exacto para lograr el resultado clave.
Resultado clave basado en unidades: este tipo tiene el número exacto de elementos necesarios para lograrlo.
En conclusión, medir correctamente los resultados clave es un aspecto importante de la metodología OKR. Al seleccionar el tipo correcto de medición, puede seguir el progreso hacia sus objetivos y tomar decisiones informadas sobre las acciones a tomar a continuación.
